优豆传媒：整合营销策划之重难点把控

随着时代的发展，以整合营销策划为主的性能媒体营销逐渐登上历史发展的舞台，传统媒体逐渐退居二线。然而，当整合营销策划逐渐成为流行之势的时候，整合营销策划的重难点您有了解吗？其又该如何进行更好的把控呢？下面，就让上海优豆传媒带您来了解一下吧。

（一）统一的传播诉求

和潜在客户对于不同类型的传播并不加以区分，例如客户或消费者不会自己说：广告做得不错，但是促销活动不能支持和强化前者所创造出的品牌形象。

对于这个问题，需要我们无论在策划广告还是公关活动时，保持与中长期的传播诉求保持一致，同时需要将中长期的传播诉求、传播核心思想与经常接触终端客户和分销商的销售人员、客户服务人员沟通，以便在各个品牌接触点加强客户的品牌体验，让品牌公关部传播出去的品牌形象在各个品牌接触点保持一致。

（二）确定传播计划成果

营销策划者必须做出的基本决定之一是确定传播计划的成果是由短期成果联系。

由于财务和管理人员想要测量硬性回报，所以他们愿意选择清晰的、短期的决策。传播人员认为他们的计划需要时间，因此常常不能在短期内测量。但是将传播计划同财年度相联系的困难往往首当其冲。

（三） 将各部门统一进行协调

如何囊括和统一一个组织中同客户和潜在客户直接或间接发生接触的所有内部和外在部门，让所有利于参与者理解将要设计的信息或激励信号，并能扩展营销传播活动的范围和价值。挑战在于，大多数情况下的内部沟通处在传播策划者的职责范围之外。必须同这些部门紧密合作，以确保所有的内部人员都已被包括并支持正在向外部受众传递的营销传播项目，没有内部支持，营销传播注定会失败。研究表明，如果内部不跟上和支持外部传播活动，那么这个组织营销和传播预算的浪费或误用可达到40%。

以上就是整合营销策划重难点的介绍，对于任何新生事物我们必须将其彻底进行剖析，了解其重难点所在，才能在运用的过程中将其优势充分发挥出来。